Female Leaders@TUI – Katie McAlister

Für mich hat Führung nichts mit Status oder Hierarchie zu tun, sondern es geht wirklich darum, Menschen zu inspirieren, sie zusammenzubringen, Koalitionen zu bilden und Menschen zu befähigen, erstaunliche Dinge zu erreichen. Die gute Nachricht ist, dass es überall auf der Welt und in allen Lebensbereichen Frauen gibt, die das jeden Tag vorleben.

In der Öffentlichkeit kommen uns einige in den Sinn, die wir mit Ehrfurcht betrachten können und die einen enormen Einfluss, die Fähigkeiten und die Macht haben, die Welt zu verändern und die Art und Weise, wie wir denken und handeln, zu verändern – von den sechs (Ja, es sind nur sechs!) weiblichen CEOs der FTSE-Unternehmen über Kamala Harris, die erste weibliche Vizepräsidentin der USA, bis hin zu sehr einflussreichen Künstlerinnen wie Beyoncé, die uns zusammenbringen, um zu singen und zu tanzen und die Freude am Leben zu feiern.

Auf einer praktischeren Ebene sind die meisten Vorbilder, die mich jeden Tag inspirieren und bestärken, unter meinen Freundinnen und Kolleginnen; Frauen, die mir zeigen, dass es möglich ist, eine Karriere, eine Mission oder eine gute Sache zu erreichen, wofür auch immer man steht, und gleichzeitig ein zugänglicher, lustiger und anständiger Mensch mit einer Art Work-Life-Balance zu sein – das sind Ziele für mich.

Leider gibt es in der Gesellschaft noch viel zu tun. Diese Arbeit muss damit beginnen, einschränkende Geschlechterstereotypen zu überwinden, die schon sehr früh im Leben gebildet werden. Noch heute, wenn Grundschulkinder gebeten werden, Bilder von Ärzten und Krankenschwestern zu malen, zeichnen sie Ärzte als Männer und Krankenschwestern als Frauen, und wenn wir ehrlich sind, tun viele von uns auch als Erwachsene dasselbe, wenn wir uns diese Rollen in unserem Kopf vorstellen. Es wird lange dauern, bis diese unbewussten und einschränkenden Vorurteile beseitigt sind, und wir alle spielen dabei eine Rolle. Ein großer Teil davon ist, mehr Frauen in Führungspositionen oder in traditionell männlich dominierten Bereichen wie Technologie, Daten oder Ingenieurwesen zu haben.

Außerdem müssen wir verändern, wie die Geschlechter in den Medien dargestellt werden. Als Beispiel für die Verstärkung von Geschlechterstereotypen hat die Regierung in Großbritannien eine Kampagne entwickelt, um die Menschen zu ermutigen, während der Pandemie zu Hause zu bleiben, und sie zeigte eine sexistische, altmodische Szene einer Frau, die Home Schooling macht, kocht und für die Familie putzt, während der Mann des Hauses fernsieht – die Werbung wurde daraufhin verboten, aber allein die Tatsache, dass sie ausgestrahlt wurde, zeigt, dass diese Voreingenommenheit vorhanden ist und leider die Realität für viele Menschen widerspiegelt.  Als Marketer nehme ich die Verantwortung für die Darstellung von Vielfalt in all ihren Formen sehr ernst.

Es ist doch so, dass die Karrieren von Frauen heute, obwohl sich die Dinge verbessern, dadurch eingeschränkt werden können, dass sie mehr Verantwortung in der Familie und im Haushalt tragen, und es kann überfordern, das zu schultern und gleichzeitig Karriere zu machen. Die Pandemie hat tatsächlich deutlich gemacht, dass die zusätzlichen Anforderungen von Dingen wie Home Schooling Frauen mit Kindern unverhältnismäßig stark betreffen und sie viel eher zu alten Stereotypen zurückkehren und die Arbeitszeit reduzieren, um beides unter einen Hut zu kriegen.

Innerhalb der TUI denke ich, dass wir eine integrative Kultur haben, die Vielfalt schätzt, aber auch wir sind nicht immun gegen diese unbewusste Voreingenommenheit („unconscious bias“), sie ist zu tief in der Gesellschaft verankert. Frauen sind auch nicht in gleicherweise in Führungspositionen vertreten. Wir sind dabei, uns zu verbessern, aber es ist für uns genauso wie für den Rest der Gesellschaft ein Prozess, an dem wir arbeiten müssen.

Mein Hauptziel ist es, mit Authentizität zu führen, ich selbst zu sein und andere zu ermutigen, das Gleiche zu tun. Führung und der Aufbau von Zusammenarbeit innerhalb von Teams hat viel mit Vertrauen zu tun. Ich denke: Wenn man sein wahres Ich in alle Szenarien einbringen kann, macht das die Menschen offener und interessierter aneinander, was wiederum bedeutet, dass jeder stärkere Bindungen und letztendlich bessere Teams bildet.

Ich habe zum Beispiel keine komplette Trennung zwischen Arbeit und Mutterschaft und bin in diesen beiden Rollen keine andere Person. Das ist einfach nicht möglich und es wäre sehr ermüdend, so zu tun, als ob. Ich höre nicht auf, zwischen 9 und 17 Uhr ein Elternteil zu sein, genauso wie meine Arbeit nicht immer in die Zeit zwischen 9 und 17 Uhr passt.

Ein positiver Aspekt der Pandemie ist, dass sie die Arbeitsbeziehungen menschlicher gemacht und die Grenzen zwischen Arbeit und Zuhause verwischt hat. Wir haben unsere Kollegen jeden Tag zu Hause besucht, ihre Familien und Kinder kennengelernt, und ich denke, das ist eine gute Sache für Frauen, es hat mehr Verständnis für das Privatleben erzeugt und die Erkenntnis gebracht, dass mehr Flexibilität nötig ist. Das ist positiv.

Es ist wichtig, Teil eines starken Netzwerks von Frauen zu sein, die sich gegenseitig unterstützen. Meine eigene persönliche Erfahrung ist, dass die Rückkehr in den Beruf nach der Geburt jedes meiner Kinder die schwierigste Zeit meines Lebens war, total anstrengend, und ich hätte es nicht überstanden, wenn ich mich nicht mit anderen Frauen ausgetauscht hätte, die das Gleiche durchgemacht haben.

Mentoren sind wichtig, aber meine Erfahrung ist, dass man nicht alles, was man braucht, immer bei einer Person finden wird, also muss man genau wissen, wofür man Unterstützung braucht, da es wahrscheinlich ist, dass verschiedene Personen einem bei verschiedenen Dingen zu verschiedenen Zeiten helfen können. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass Mentoren nicht immer weiblich sein müssen. Sie brauchen Gedankenvielfalt, Empathie und Herausforderungen aus einer anderen Perspektive, also suchen Sie sich auch männliche Kollegen als Coaches und Mentoren.

Abschließend denke ich, dass Sie wirklich Freude an dem finden müssen, was Sie tun. Es ist in Ordnung, wenn Sie nicht alles geplant haben. Finden Sie einfach die Dinge, die Ihnen Energie geben, tun Sie mehr von diesen Dingen. Dort finden Sie Erfüllung, und es ist viel wahrscheinlicher, dass Sie erfolgreich sind, wenn Sie das lieben, was Sie tun.